集團全力迎戰(zhàn)“十·一”運輸

“十·一”黃金周來臨之際，為全力做好節(jié)日期間旅客運輸工作，保障節(jié)日運輸安全、優(yōu)質(zhì)、有序進行，集團提前部署，周密安排，于9 月28 日，召開了“2014 年國慶黃金周節(jié)日運輸動員會”， 對“十·一”黃金周期間安全生產(chǎn)、旅客運輸服務(wù)等工作進行專題部署。

據(jù)初步預(yù)測，今年國慶黃金周期間集團旅客發(fā)送量將達到60 萬人次左右，呈現(xiàn)學(xué)生流、游客流、探親流相互疊加，線路分布面廣、流時集中、高峰多等特點。預(yù)計中短途客流的出行和返程高峰將在9 月30 日和10 月7 日出現(xiàn)，旅游客流主要集中在10 月2 日至10 月6 日。總體來說，今年國慶黃金周客流將呈現(xiàn)“兩頭高峰， 中間平穩(wěn)”的特點。

場站聯(lián)動科學(xué)調(diào)度 集團成立了節(jié)日運輸領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動客運場站間互動機制，提前與省、市行業(yè)主管部門、省內(nèi)重點運輸企業(yè)、濟南市部分旅游公司溝通協(xié)作，通過市場調(diào)研和預(yù)售票情況，加大運力調(diào)配力度，合理安排旅客乘車。節(jié)日期間，集團將自行投放運力1200 余部，加班運力近600 部。

強化安全監(jiān)管體系 集團公司在國慶黃金周前對投入運營的車輛、設(shè)備技術(shù)狀況進行了一次全面檢查；要求各單位認真落實“一崗雙責(zé)”和“安全一票否決”制度，嚴格執(zhí)行營運車輛“五證一卡一證明”制度，切實落實客運場站“三品”檢查以及“三不進站、六不出站”規(guī)定；認真貫徹省、市交通主管部門對GPS、3G 視頻等動態(tài)監(jiān)控設(shè)備的管理規(guī)定，要求各單位派專人負責(zé)、專機操作、專業(yè)管理，對營運全程進行有效的動態(tài)監(jiān)控，把職業(yè)健康安全管理體系、線路指導(dǎo)書和即時證明等管理措施有機融合，形成專業(yè)化、標準化、正規(guī)化、現(xiàn)代化、科技化、人性化的安全監(jiān)控監(jiān)管體系。

多渠道預(yù)售票便民利民 節(jié)日期間，集團將以“公路客運出行網(wǎng)”為依托，充分利用網(wǎng)上購票系統(tǒng)，全力做好預(yù)售票相關(guān)工作， 引導(dǎo)旅客提前購票，分流高峰期站內(nèi)購票旅客。集團所屬各汽車站也全面推行聯(lián)網(wǎng)代售、電話訂票、網(wǎng)站預(yù)訂、購票5 張以上免費送票等多種便捷購票方式，對老干部、現(xiàn)役軍人、殘疾人、外賓、僑胞等專設(shè)售票窗口，憑證優(yōu)先購票，對身體殘疾的旅客憑證實行專人陪同、優(yōu)先購票、優(yōu)先乘車等優(yōu)惠政策。

科學(xué)調(diào)度嚴格管理 為應(yīng)對國慶期間7 座以下小型客車免費通行帶來的影響，集團提前與交警支隊聯(lián)系，制定了“十·一” 客流高峰期東西方向大型客車借道BRT 通行，車站西邊工商河?xùn)|側(cè)馬路實施交通管制等應(yīng)急措施；汽車總站、總站南區(qū)也積極協(xié)調(diào)學(xué)府中天賓館、交通醫(yī)院南院等場地作為客車臨時停車或延伸侯乘點。同時與中國移動、聯(lián)通、電信聯(lián)系，加派應(yīng)急通訊車確保站區(qū)內(nèi)通訊暢通。

    加強宣傳全面部署 集團要求各單位主動加強與各類新聞媒體的溝通聯(lián)系，廣泛宣傳黃金周運輸各類舉措，建立集團出行信息服務(wù)平臺，通過電視、廣播、網(wǎng)站等多種形式，向公眾提供實時的道路運輸出行動態(tài)信息，大力宣傳一線從業(yè)人員辛勤工作、熱情服務(wù)、無私奉獻的精神和先進事跡，樹立行業(yè)先進典型，贏得廣大旅客理解、支持，營造良好的輿論氛圍。

（ 本報記者）