集團公司總經(jīng)理王謙到汽車總站調(diào)研站務工作

3月5日上午，站務系統(tǒng)首次座談會在總站二樓會議室召開。集團公司總經(jīng)理王謙在總經(jīng)濟師馮唯一、副總經(jīng)理田景東的陪同下到總站調(diào)研站務工作，總站領導班子成員及集團辦公室、財務部、人力資源部的主要負責人參加了此次會議。

總站對此次座談會高度重視，站長趙憲勇首先就總站2014年在客運、貨運、三產(chǎn)、宣傳等多方面所做的工作，尤其是春運期間總站推出的一系列保障旅客順暢出行的措施進行了匯報，詳細介紹了2015年總站的工作方向與工作計劃，并表示將深入貫徹二屆二次職代會精神，全力穩(wěn)生產(chǎn)、增效益，為集團公司又好又快發(fā)展貢獻力量。總站黨委書記韓杰詳細匯報了2015年黨建工作、服務營銷、創(chuàng)新宣傳等方面的計劃，其他領導班子成員分別就自己的分管工作做了內(nèi)容全面細致的匯報。

匯報結束后，總經(jīng)濟師馮唯一、副總經(jīng)理田景東就此次座談會進行了點評，集團公司各部室負責人針對此次調(diào)研發(fā)表了自己的觀點。會議最后，總經(jīng)理王謙對總站在2014年所做工作給予了充分肯定和高度評價，并對2015年的工作提出了要求：一要認真學習貫徹2015年工作會議暨二屆二次職代會會議精神，深入領會董事長講話精神實質，切實將會議精神同生產(chǎn)經(jīng)營密切結合起來。二要進一步提升效益，落實工作責任，加強協(xié)調(diào)配合。不斷結合旅客需求與當前時代特點，采取售票措施多元化，并盤活好資源，從客戶角度出發(fā)大膽進行商業(yè)模式創(chuàng)新。三要創(chuàng)造優(yōu)質服務，將優(yōu)質服務作為發(fā)展的寶貴財富，繼續(xù)打好服務品牌。四要繼續(xù)開拓創(chuàng)新，不斷與行業(yè)內(nèi)高水平企業(yè)進行交流，從中吸取好的做法，并在注重學習同行業(yè)經(jīng)驗的基礎上、注重跟自己的實際相結合的基礎上，做好創(chuàng)新。五要著力抓好高效管理，時刻面對新的形勢，將管理的新做法落實到位，進一步提高勞動生產(chǎn)力，規(guī)范運營管理，規(guī)范財務管理。六要提高總站員工隊伍素質，在實現(xiàn)一人多崗、一崗多能的基礎上，將人力資源成本轉化成人力資源優(yōu)勢，并抓好培訓與企業(yè)文化建設，增強隊伍的向心力，提高員工對勞動價值的認識。七要抓好安全生產(chǎn)，繼續(xù)堅持“三不進站、六不出站”的安全原則，履行安全責任，注意貨車行車安全，抓好應急處置，做到“避險防范、履責到位、堅決不能放松”。

（辦公室、總站）