8月19日，吳宗昌董事長率領集團總助以上領導到山東交運駕駛員培訓有限公司進行實地調研指導。

    吳董事長一行對交運駕培場地設施功能布局、訓練場地道路規劃以及電子模擬駕駛儀操作室、學習培訓中心、學員餐廳等場所進行了實地調研，召開專題會議就交運駕培運營工作進行了深入研究和討論，提出加快發展的具體要求。

    吳董事長要求交運駕培務必把握好以下六個原則：一是務必要高標準、高起點、嚴要求，打造好交運駕培品牌。二是加大宣傳力度，通過廣播、電視、互聯網等新媒體加大前期廣告投入，進一步擴大影響力。三是要建立健全交運駕培組織機構，盡快完成駕培機構設置和人員編制，通過公開競聘、集團內部人員調節等多種形式，進一步明確職責分工，實現高效運營。四是要注意協調好外部關系，重點做好與交警、交通局等上級部門的溝通協調工作。五是要加強駕培安全管理。六是抓緊解決好當前急需解決的問題。

（辦公室/司笑博）