集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席柳樹(shù)公率隊(duì)

到濟(jì)北運(yùn)業(yè)有限公司調(diào)研

11月12日，集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席柳樹(shù)公帶領(lǐng)職工監(jiān)事及總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，到濟(jì)北運(yùn)業(yè)有限公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況并實(shí)地考察臨邑原汽車(chē)站及新建汽車(chē)站。

柳主席一行首先聽(tīng)取了濟(jì)北運(yùn)業(yè)有限公司陳君旗總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子成員關(guān)于公司近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、企業(yè)虧損原因分析、采取的主要扭虧措施、虧損治理中存在困難及需協(xié)助解決的問(wèn)題等詳細(xì)匯報(bào)。通過(guò)座談交流、實(shí)地考察臨邑老汽車(chē)站及新建汽車(chē)站，深入了解了濟(jì)北運(yùn)業(yè)有限公司在合作發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面存在的困難和問(wèn)題。

通過(guò)分析研究，柳主席對(duì)陳君旗總經(jīng)理到任后采取的積極管理措施和公司領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力抓經(jīng)營(yíng)抓發(fā)展取得的成績(jī)給予了鼓勵(lì)，對(duì)濟(jì)北運(yùn)業(yè)公司下一步發(fā)展提出三點(diǎn)意見(jiàn)：第一，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，要與集團(tuán)公司總部相關(guān)部室多聯(lián)系，盡快梳理完善本單位的各項(xiàng)制度；第二，盡快對(duì)新站及老站形成綜合方案，撰寫(xiě)專題報(bào)告，爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)攸h委、政府及行業(yè)主管部門(mén)的支持；第三，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，積極應(yīng)對(duì)新站全面接收運(yùn)營(yíng)可能發(fā)生的虧損加大局面，千方百計(jì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（董監(jiān)辦）