解讀混改方案  開展座談研討

4月26日，集團(tuán)在多功能廳組織“集團(tuán)高管、中層座談會暨職工代表座談會”，向干部職工系統(tǒng)介紹集團(tuán)混改方案討論稿，進(jìn)一步聽取干部職工的意見和建議，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，確保集團(tuán)的混改方案合理可行。會議由吳宗昌董事長主持，監(jiān)事會主席柳樹公、資本運(yùn)營與收益管理處副處長岳智飛、省總工會民主管理部副部長楊寶光、省交通廳工會副主席孟廣琳出席會議。集團(tuán)中層副職及以上管理人員、職工代表共192人及混改中介機(jī)構(gòu)等單位領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會議。

大會對集團(tuán)混改方案討論稿進(jìn)行詳細(xì)解讀，對前期集團(tuán)各單位、各部門提出的包括股權(quán)比例設(shè)置、戰(zhàn)略投資者的引進(jìn)、員工安置等23個(gè)大類106條意見、建議吸收采納情況進(jìn)行說明。在現(xiàn)場答疑階段，與會代表踴躍發(fā)言，暢所欲言，發(fā)表自己的觀點(diǎn)和看法，并提出意見和建議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)圍繞持股人數(shù)、持股調(diào)整與退出、職工合同、住房補(bǔ)貼等重點(diǎn)問題與中介機(jī)構(gòu)專家進(jìn)行深入研討；職工代表更加關(guān)注與切身利益有關(guān)的員工身份置換、福利待遇等問題，著重與專家進(jìn)行了溝通交流。

最后，吳宗昌董事長對下一步工作談了幾點(diǎn)意見：一是進(jìn)一步修改完善集團(tuán)混改方案。二是嚴(yán)格決策程序，依法依規(guī)推進(jìn)混改工作。三是狠抓影響混改工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保混改工作進(jìn)度如期完成。

   集團(tuán)混改的號角已經(jīng)吹響，重任在肩、使命光榮。大會要求集團(tuán)上下要人人爭當(dāng)改革的先行者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，要堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)改革“同時(shí)抓，兩不誤”，振奮精神，堅(jiān)定信心，開拓進(jìn)取，以強(qiáng)勁的動(dòng)力，凝聚改革發(fā)展的正能量，確保集團(tuán)的混改取得成功，促進(jìn)集團(tuán)持續(xù)健康的發(fā)展。 

（規(guī)劃發(fā)展部）